SERVIZI PER LE IMPRESE
Innovazione, organizzazione e crescita.
Un percorso costruito sulle esigenze dell’azienda, con la consulenza diretta di Alberto Miotti e, per le attività specialistiche, il supporto del team di Innovation Machine.
01
Transizione 5.0 e perizie
Requisiti tecnici, interconnessione e percorso documentale per i nuovi investimenti. Una guida al nuovo iperammortamento 2026.
02
Strategia e investimenti
Dalla valutazione delle esigenze al piano degli investimenti, con priorità, obiettivi e sostenibilità economica.
03
Trasformazione digitale
Assessment della maturità digitale, scelta di MES ed ERP e integrazione dei dati nei processi aziendali.
04
Produttività e lean
Analisi dei flussi, riduzione degli sprechi e organizzazione del lavoro, con il supporto delle competenze specialistiche di Innovation Machine.
05
Finanza agevolata
Ricerca delle opportunità coerenti con il progetto e supporto tecnico alla documentazione e alla rendicontazione.
06
Cybersecurity e AI
Valutazione dei rischi digitali e dei casi d’uso dell’intelligenza artificiale, con il team e i partner di Innovation Machine.
07
Servitizzazione e crescita
Modelli di business che affiancano servizi al prodotto, sviluppo commerciale e accompagnamento di PMI e startup.
08
ESG ed energia
Un percorso di miglioramento della sostenibilità e dei consumi, coordinato con gli specialisti di Innovation Machine.
09
Audit e mantenimento requisiti
Controlli periodici, evidenze tecniche e reportistica per seguire nel tempo gli investimenti digitali.
Digitalizzare con una direzione chiara
Valutazione del punto di partenza, mappatura dei processi e definizione di una roadmap. Supporto alla scelta di MES, ERP e gestionali, all’integrazione delle informazioni e all’adozione da parte delle persone, insieme ai tecnici e ai fornitori coinvolti.
Migliorare i processi prima di aggiungere tecnologia
Analisi delle inefficienze e delle attività che generano valore, revisione dei flussi e individuazione delle priorità. Le competenze lean del network di Innovation Machine completano l’intervento organizzativo e tecnologico.
Dal prodotto a una relazione continuativa
La servitizzazione aiuta a ripensare l’offerta integrando prodotto e servizio. Valuto con l’impresa il valore per il cliente, il modello di ricavo, i processi e le competenze necessarie. Affianco anche PMI e startup nella strategia, nell’organizzazione e nello sviluppo commerciale.
Sostenibilità collegata alle scelte d’impresa
Orientamento sugli obiettivi ESG e sull’efficienza energetica, con assessment e piani d’azione sviluppati con i professionisti di Innovation Machine. Le attività tecniche e le eventuali certificazioni sono affidate agli specialisti competenti, secondo il perimetro concordato.
Un incarico definito, dall’inizio.
Prima di partire concordiamo obiettivi, attività, responsabilità e risultati attesi. Individuiamo le prestazioni che svolgo direttamente e quelle per cui serve una competenza specialistica del network.
Fonti e approfondimenti
Servizi 4.0 e 5.0 · Produttività · Finanziamenti · ESG
Contenuti verificati e aggiornati al 24 ottobre 2026.
Da dove inizia il tuo prossimo investimento?
Raccontami il punto di partenza e l’obiettivo della tua impresa. Definiamo insieme priorità, competenze necessarie e prossimi passi.